Güncel Haberler

Ne Düşünüyoruz…

• Kurumsal Felsefe

  Kurumsal Felsefe

  Bütünleşik Yaklaşım Sunarız

  İnsan, teknoloji ve süreçlerin bir arada değerlendirildiği bir yaklaşımla projelerimizi gerçekleştiririz.

  Katma Değer Yaratırız

  Ürettiğimiz her proje ve geliştirdiğimiz her ürünün artı değer katan bir kavram olmasını hedefleriz. Hizmet kalitemizle fark yaratırız. Kalıcı ve Güvenilir ilişkiler, ilişkilerimizde ve başladığımız her işte kalıcığı ve kaliteyi hedefleriz.

  Kurumsal Kültür

  Kurumsal Kültür

  Experteam, Müşterilerinin ihtiyaçlarına yönelik gerçekleştirdiği projelerin içeriklerine göre, Dünya’da Kabul gören standartlara uygun olarak kendi prpje yönetim metodolojisini geliştirmiş ve uygulamaktadır.

  Experteam Proje Yönetim Metodolojisi (XPM), Proje Yönetimi standartlarına dayalı, kurumsal bilgi teknolojisi yaşam döngüsünü sağlayan bir metottur. XPM; hızlı, çok geniş bir yelpazede uyarlanabilir ve iş odakli bir yazılım geliştirme yaklaşımı sağlamaktadır. XPM ayrıca, kapsamlı bir proje ve program yönetimi ile bunlara ilişkin şablon ve gerekli dokümantasyon kütüphanesini de beraberinde getirmektedir.

  XPM asagidaki teknoloji ve iş çözümlerini destekler:

  • Servis Odaklı Mimari (SOA)
  • İş Süreç Yönetimi (BPM)
  • Kurumsal Entegrasyon
  • Özel Yazılım Geliştirme
  • Kurumsal Performans Yönetimi (EPM)
  • İş Zekasi (BI)
  • Web Center
  • Kurumsal Uygulama Geliştirme
  • Yazılım Sürüm Yükseltimi

  XPM’in Özellikleri: XPM belirli standartlara dayalı bir iş yapış modelidir. Tekrarlanan (Iterative) ve Aşamalı (Incremental) yapısı sayesinde esnek, ölçeklenebilir ve çevik bir modeldir. Projeye özel yaklaşım yerine temel aktivite setleri üzerinden projelerin gerçekleştirilmesini sağlar. Her tip projede uygulanabilir bir iş yapış şeklidir.

  XPM’in Getirdiği Faydalar: Kapsamın ve geliştirme gereksinimlerinin daha net bir şekilde anlaşılmasını sağlar.

  Proje tiplerine göre belirlenmiş temel aktivite setleri üzerinden çalışma ile zaman kazandırır.

  Testlerin proje sonunda değil, belli bir döngü içinde yapılması, problemlerin daha erken fark edilmesi ile iş kalitesinde artış sağlar.

  Re-work gereksinimini minimize edip, yalnızca gerekli aktivitelerin yapılması maliyeti düşürür.

  Proje Risklerini azaltır.

  XPM’in Aşamaları: Tanımlama (Inception) : Projeyi detaylı olarak planlamak, daha önceden hazırlanmış bir ortam üstünde müşterinin sistemi tanımasını sağlamak ve düzenlenecek olan workshoplar için gerekli ön analizi yapmak ve gerekli veriyi sağlamak.

  Detaylandırma (Elaboration) : Bu fazda CRP1 çalıştayı (Workshop)  düzenlenir. Bu çalışmanın amacı Şirket’in “Best Practice” iş akışlarını tanıması ve İş Uygulamaları canlı kullanıma alındığında şirketin bu iş akışlarını nasıl kullanacağının üzerinden geçilmesidir. Eğer değişiklik ihtiyacı oluşur ise farklar ve ek geliştirmeler CRP1 sonunda belgelenecektir.

  Oluşturma (Construction) : CRP1 sonucunda belirlenen ekler ve degisiklikler tasarlanir ve geliştirilir.

  Kabul ve Doğrulama (Transition): Detaylandırma ve Oluşturma Fazları sonrasında oluşan sistemin belirlenmiş olan test senaryoları doğrultusunda test edilmesinin sağlanması.

  Geçis (Production): Onayı alınmış sistemin canlı ortama aktarılarak, kullanıma açılması.

• Neden Experteam?

  • Deneyim
    Experteam 2000 yılından bu yana kurumsal iş uygulamaları alanında projeler gerçekleştiriyor. Uzun yıllara dayanan birikim ve uzmanlığını, yeni gerçekleştirdiği projelere aktararak müşterilerinin hedef ve vizyonuna en uygun, en doğru ve hızlı çözümleri hayata geçiriyor.
  • Uzmanlık
    Experteam, danışmanlarının kendi alanlarındaki uzmanlık sertifikasyon süreçlerini tamamlayarak teknik yetkinliklerinin geliştirilmesini yakından takip ediyor. Aynı zamanda eğitimler ve proje deneyimlerinin ekip içinde paylaşımı ile uzmanlıklarını artırıyor.
  • Geniş kadro
    260’ın üzerinde danışman kadrosuyla geniş bir ürün portföyünde projeler gerçekleştiriyor. Müşterilerine uygun sektörel ve teknik deneyimlere sahip proje ekipleri ile hizmet sağlıyor. Experteam iyi eğitim almış, yeni mezun gençleri de bünyesine katarak onları eğitiyor, yetiştiriyor ve sektöre kazandırıyor.
  • Etkin proje yönetimi
    Experteam, projelerinde XPM Experteam Proje Yönetimi ve uygulama implementasyon metodolojisini temel alarak etkin şekilde uyguluyor. XPM’in sunduğu geniş yelpazeyi, müşterilerinin kurum kültürüne ve proje kapsamına en uygun olacak şekilde harmanlayarak proje yönetim süreçlerini şekillendiriyor. Sayısız projede kazanılmış deneyimiyle gerçekleştirdiği uygulama implementasyonları, sürüm yükseltimleri ve migration projelerine göre özelleştirdiği metodolojileri, projelerdeki başarısının temelini oluşturuyor.

Rakamlarla Experteam (Yıllık)

• 200000

  Adam/Saat Geliştirme

• 70000

  Adam/Saat Test

• 324000

  Adam/Saat Proje

• 100000

  Adam/Saat Talep